Tùy thuộc vào từng vị trí mà cách xây dựng khung năng lực là gì sẽ khác nhau. Đối với vị trí lập trình viên, bạn có thể tham khảo các bước cơ bản sau đây để áp dụng vào quá trình xây dựng khung năng lực cho doanh nghiệp mình. Bao gồm:
Bước 1 – Xác định yêu cầu công việc
Phân tích các yêu cầu của vị trí lập trình viên sẽ là bước đầu tiên khi xác định khung năng lực là gì. Với bước này, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan về yêu cầu công việc của vị trí lập trình viên trong tổ chức. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng một khung năng lực chính xác và cung cấp hướng dẫn cho quá trình tuyển dụng, phát triển, đánh giá nhân viên lập trình viên hiệu quả hơn.
Để xác định yêu cầu công việc cho vị trí lập trình viên, bạn có thể thực hiện các bước phân tích sau:
Nghiên cứu và hiểu công việc: Bao gồm tìm hiểu về dự án hoặc sản phẩm mà lập trình viên sẽ làm việc, quy trình phát triển phần mềm của tổ chức, vai trò cụ thể.
Liệt kê các kỹ năng chuyên môn cần thiết: Có thể bao gồm kiến thức về ngôn ngữ lập trình (ví dụ: Java, Python, C++), framework (ví dụ: Django, React, Angular), cơ sở dữ liệu (ví dụ: SQL, MongoDB), công cụ phát triển phần mềm (ví dụ: Git, Jira) và các kỹ năng kỹ thuật khác liên quan.
Định rõ mức độ kỹ năng: Xác định mức độ kỹ năng cần thiết cho mỗi yêu cầu công việc. Điều này có thể được phân loại thành các mức độ như cơ bản, trung bình, nâng cao hoặc theo các tiêu chuẩn, khung năng lực quốc gia hoặc quốc tế.
Xác định yêu cầu về ngôn ngữ lập trình, framework: Đối với mỗi yêu cầu công việc, xác định ngôn ngữ lập trình và framework cụ thể mà lập trình viên cần phải biết và sử dụng. Điều này có thể dựa trên yêu cầu dự án hoặc sự ưu tiên của tổ chức.
Đánh giá yêu cầu công việc: Tổng hợp và đánh giá các yêu cầu công việc đã xác định. Xác định mức độ quan trọng và ưu tiên của từng yêu cầu để hiểu rõ những yêu cầu nào là cốt lõi và không thể thiếu cho vị trí lập trình viên.Bước 2 – Xác định các kỹ năng cần thiết
Dựa vào các yêu cầu công việc ở trên, người thực hiện xây khung năng lực cần làm việc, thảo luận cùng với các bộ phận liên quan khác, sau đó xác định những kỹ năng cần thiết cho vị trí lập trình. Ví dụ như một số kỹ năng sau:
Kiến thức về ngôn ngữ lập trình mà vị trí lập trình viên cần có.
Dựa trên kết quả đánh giá đã đánh giá, bước tiếp theo trong quá trình xây dựng và phát triển khung năng lực là xác định các kỹ năng, kiến thức cần phát triển để nâng cao năng lực của lập trình viên. Từ đó, tổ chức sẽ cùng nhân viên lựa chọn những phương án giúp phát triển và nâng cao năng lực của họ. Ví dụ như:
Tổ chức các khóa đào tạo, chương trình học tập hoặc các buổi tập huấn để giúp lập trình viên nâng cao năng lực.
Cung cấp cho lập trình viên cơ hội tham gia vào các dự án thực tế hoặc các bài tập lập trình để áp dụng kiến thức và kỹ năng đã học.
Hỗ trợ lập trình viên thông qua việc cung cấp mentorship từ các nhân viên có kinh nghiệm để họ có thể nhận được sự hướng dẫn và phản hồi trong quá trình phát triển.Bước 7 – Theo dõi và cải tiến năng lực
Bạn sẽ theo dõi hiệu suất và phát triển của lập trình viên dựa trên khung năng lực đã xây dựng. Cụ thể sẽ bao gồm:
Theo dõi hiệu suất của lập trình viên thông qua các phản hồi từ các thành viên khác trong nhóm, các khách hàng hoặc các quản lý.
Đánh giá sự tiến bộ và khả năng áp dụng kiến thức, kỹ năng vào công việc hàng ngày.
Định kỳ đánh giá năng lực của lập trình viên để xác định mức độ phát triển và tiến bộ của họ.
Dựa trên kết quả đánh giá, thực hiện điều chỉnh khung năng lực, đề xuất các hoạt động phát triển phù hợp để giúp lập trình viên tiếp tục nâng cao năng lực.
Tiếp tục theo dõi và đánh giá hiệu suất và phát triển của lập trình viên theo khung năng lực đã được điều chỉnh.
Dựa trên kết quả đánh giá đã đánh giá, bước tiếp theo trong quá trình xây dựng và phát triển khung năng lực là xác định các kỹ năng, kiến thức cần phát triển để nâng cao năng lực của lập trình viên. Từ đó, tổ chức sẽ cùng nhân viên lựa chọn những phương án giúp phát triển và nâng cao năng lực của họ. Ví dụ như:
Tổ chức các khóa đào tạo, chương trình học tập hoặc các buổi tập huấn để giúp lập trình viên nâng cao năng lực.
Cung cấp cho lập trình viên cơ hội tham gia vào các dự án thực tế hoặc các bài tập lập trình để áp dụng kiến thức và kỹ năng đã học.
Hỗ trợ lập trình viên thông qua việc cung cấp mentorship từ các nhân viên có kinh nghiệm để họ có thể nhận được sự hướng dẫn và phản hồi trong quá trình phát triển.Bước 7 – Theo dõi và cải tiến năng lực
Bạn sẽ theo dõi hiệu suất và phát triển của lập trình viên dựa trên khung năng lực đã xây dựng. Cụ thể sẽ bao gồm:
Theo dõi hiệu suất của lập trình viên thông qua các phản hồi từ các thành viên khác trong nhóm, các khách hàng hoặc các quản lý.
Đánh giá sự tiến bộ và khả năng áp dụng kiến thức, kỹ năng vào công việc hàng ngày.
Định kỳ đánh giá năng lực của lập trình viên để xác định mức độ phát triển và tiến bộ của họ.
Dựa trên kết quả đánh giá, thực hiện điều chỉnh khung năng lực, đề xuất các hoạt động phát triển phù hợp để giúp lập trình viên tiếp tục nâng cao năng lực.
Tiếp tục theo dõi và đánh giá hiệu suất và phát triển của lập trình viên theo khung năng lực đã được điều chỉnh.
